Tips Mengelola Armada Motor Perusahaan agar Operasional Lebih Efisien

Motor banyak, tapi tetap sering telat kirim dokumen? Punya kendaraan operasional bukan berarti semua masalah selesai. Tanpa pengelolaan yang tepat, justru bisa menambah beban biaya, risiko kecelakaan, dan menurunkan produktivitas tim.

Armada motor yang dikelola dengan baik bisa menjadi aset penting yang mendongkrak efisiensi bisnis Anda.

Mulai dari pengaturan jadwal pemakaian, perawatan rutin, hingga monitoring penggunaan — semua butuh strategi agar kendaraan benar-benar menunjang operasional harian. Terutama untuk bisnis yang mengandalkan mobilitas tinggi seperti F&B, logistik, atau jasa layanan.

Berikut ini adalah 5 tips mengelola armada motor perusahaan agar operasional makin lancar:

1. Susun Jadwal Pemakaian

Tentukan siapa memakai motor, kapan, dan untuk keperluan apa. Jadwal yang tertata akan mencegah rebutan kendaraan atau penggunaan tidak efisien.

2. Catat dan Monitor Penggunaan

Gunakan sistem pencatatan digital atau spreadsheet sederhana untuk melacak jarak tempuh, keperluan perjalanan, dan konsumsi bensin. Hal ini penting untuk mengontrol biaya dan menjaga akuntabilitas.

3. Lakukan Servis Berkala

Jangan tunggu motor rusak! Jadwalkan perawatan rutin untuk memastikan kendaraan selalu dalam kondisi prima. Motor yang sehat = operasional yang lancar.

4. Lengkapi dengan Asuransi dan Dokumen Resmi

Pastikan setiap unit memiliki STNK aktif, diasuransikan, dan pengemudi memiliki SIM. Ini penting untuk keamanan dan kepatuhan hukum.

5. Evaluasi Penggunaan Setiap Bulan

Tanyakan: Apakah armada terlalu banyak? Terlalu sedikit? Apakah mendukung target kerja? Evaluasi rutin dapat membantu menekan biaya dan mengoptimalkan performa tim.

Ingin cara yang lebih praktis tanpa ribet kelola motor sendiri? MoOtobike hadir sebagai solusi sewa motor bulanan untuk operasional perusahaan.

Motor siap pakai, servis ditanggung, dokumen lengkap — tinggal pakai, tinggal jalan. Fokus ke bisnis, urusan kendaraan biar MoOtobike yang urus!